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       按照公司核心價值觀、人才觀和行動宗旨的要求，本著外塑形象、素質，內練知識、技能的原則，全面提高員工基礎理論知識、崗位業務水平，培養出能力型、學習型員工，為公司發展提供有力的支持，公司于11月在全公司組織“應知應會”考核和技能競賽活動。

       綜合管理部組織了銷售部、商務部、采購部、售后服務部綜合管理部、風能銷售部、財務部、企管部、品質部、研發科、倉庫，生產操作人員和其他有關人員參加了這項活動。

       本次考核和競賽活動，是依據“行業、職業要求和規則（可以借用同行、同業的經驗）”、“崗位說明書（崗位職責）”、“工藝文件”、操作（檢驗）規程、“各項規章制度（含安全制度、要求）”和本崗位應該掌握的相關知識、技能進行的。

       考核采用：1、理論知識考核與技能考核或競賽相結合；2、先培訓、后考核；出案例、求解析或下任務、辦競賽及其他方式考核；3、考核不滿意，可再次進行，直至達到預期效果、掌握技能方法的方式。力求實效，推動員工能力和素質的提高。

       公司強調：各單位要高度重視，強調本次考核是長期性工作，目的不是為了考而考，是為了使每位員工掌握并提升個人應知應會知識和崗位專業技能，認識到工作差距，找到下步工作目標，甚至是掌握多崗位技能。發現優秀、幫助落后、提高整體?；顒蝇F已圓滿結束，達到了預期的目的。